为纪念西安工程大学办学100周年，离退休工作办公室于10月12日召开原实习总厂和工程训练中心座谈会，大家欢聚一堂，畅叙友情，激动不已。实习总厂已不复存在，工程训练中心一枝独秀。真可谓：无可奈何花落去，独树前头万木春。我对实习总厂那一段历史回忆和追思，对工程训练中心的发展憧憬和期盼。
一、 三位一体 实习育人
上世纪八十年代初期，实习总厂的厂情，概括四句话：厂房狭
窄，设备陈旧，资金短缺，人员不足。纺织厂只有3千平方米，金工仅有几间破平房；纺织厂设备二十多年没有更新，金工车间只有虎钳四台，旧车床两台，报废刨床一台，流动资金只有28万元，还是机物料、机备件盘存金额，没有一文现金，当时金工只有4人。
实习总厂实行教学、科研、生产“三位一体”的办厂方针，即“教学为主导，科研为关键，生产为基础”。实习工厂的基本特征，既具有高等教育的职能，又具有生产经营的职能；既具有教育人、培养人的属性，又具有企业的经济属性；既受学校内部管理体制和教育规律的客观作用，又受市场经济条件下价值规律、供求规律和竞争规律的制约。关键是处理好教学实习和生产经营的关系。实习总厂始终把教学实习放在首位，把培养合格人才放在首位，这是我们办厂思想的出发点和落脚点。
我们在实习中强调实习育人：传授学生操作技能、动手能力，培养学生劳动观点、实践观点、群众观点、经济观点，编写保全实习大纲、金工实习大纲。棉纺专业保全实习内容为梳棉机、细纱机；机织专业为棉织机、毛织机；毛纺专业为三联粗纺梳毛机、粗毛细纱机、精纺细纱机；针织专业为袜机、棉毛机、台车。金工实习为车、铣、刨、磨、钳、锻、铸、焊。1988年前后，每学年完成46个班、925名学生86周次的保全实习、工艺上机实习和金工实习。金工车间在实习中作了改革尝试，纺织系各专业把《金属工艺学》54学时课堂教学砍掉了。我们在实习中穿插进行三次讲座：金属材料的基本性能、金属热处理、金属材料的分类和牌号，做到理论和实践统一，受到省教育厅的好评。
实习中抓好三个环节、五句话、两种形式、三种考核。“三个环节”是专题讲课—示范—实际操作。讲课和示范是集中性教学，实际操作是分散性教学。要求指导师傅根据实习大纲的要求，编写教案。“五句话”是专题讲课，要做到：概念清楚，条理分明，重点突出，难点讲透，板书工整。“两种形式”是集中的组织形式和分散的组织形式。即将班分成若干大组，一个大组再分成若干小组。集中的组织形式以适应集中性教学（讲课和示范），分散的组织形式以适应分散性教学（个人实际操作）。“三种考核”是三个层次全方位的考核：理论知识考核、实际操作考核（应知考核）和应会考核。学生的实习成绩是应知、应会考核，同时参考学生在实习中的劳动态度、纪律、安全方面的情况，体现了全方位考核。
金工车间曾有一段辉煌历史。西北纺织工学院实习工厂曾是西北金工实习研究会理事长单位，多次举办西北高校金工实习年会，近20所高校工厂参加，进行学术交流、经验交流。1991年举办西北地区高校金工实习车工示教示演竞赛大会。来自新疆、甘肃、陕西等17所院校50多名代表参加竞赛。金工车间竞赛成绩名列前茅，陆明同志获第二名。这次竞赛是教学内容、教学方法、教学手段等的展示和研究。金工车间在全国性刊物上发表了《一次交流，一次探索》的论文。这是全国高校金工实习首次示教示演，影响很大，效果很好。
实习总厂重视指导师傅们的学习提高，曾派车工、刨工到湖南大学进修。十多名职工上了夜大、函大，聘请教师讲授《机械制图》、《纺织机械基础》、《电工基础》等。指导师傅每人都编写教案。工厂曾举办教案展览、交流、评比。《H213保全指导书》、《棉毛机保全指导书》获得学校教案评比二、三等奖。
实习总厂积极开展科研工作，王晋贤同志在纺织系李有山教授的支持下，与西北国棉二厂合作的科研项目《钢领磁化渗硫》获陕西省首届科学技术进步三等奖；发表论文十多篇，其中《钢领磁化渗硫研究》获省教育厅优秀论文奖。
二、 三年迈了三大步
实习总厂生产经营步履艰难，因没有主管上级，在计划经济条件
下，原料、机配件得不到计划供应，只有自己跑、自己找，银行贷款困难重重。同志们发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，大家团结一致，心往一处想，劲往一处使，勤勤恳恳，任劳任怨。工厂改革干部制度、用工制度、分配制度、奖励制度，极大地调动了职工的积极性和创造性。生产是三班运行，日夜不停，寒暑假也不休息。三年迈了三大步：1986年利润54万元，税收34万元；1987年利润86万元，税收48万元，利税首次突破百万元大关；1988年利润103万元，税收57.7万元，利润首次突破百万元。这在全省高校工厂中名列前茅。据统计，工厂1985年至1992年，生产总值1993万元，晴纶纱产量1千多吨，利润404万元，税收331万元。利润分配方面，按照学校、工厂6：4的比例，工厂得利160万元。建房1200平方米，购买教学、生产设备35台、锅炉1台、发电机1台，打水井1口。工厂摆脱了停电停水的困扰，保证了教学、生产的正常运转。
三、 整顿验收，获得殊荣
根据国家教委（1987）46号文件和陕西省教委（1987）42号文
件以及评估指标体系要求，实习总厂从1988年开始，对全厂教学、科研、生产全面检查整顿。工厂每天布置每天检查、周末讲评。大家流了汗，出了力，吃了苦，受了累，使工厂面貌焕然一新。1988年12月，陕西省教委来厂验收，结论是“西北纺织工学院实习工厂对整项验收工作十分重视，一手抓改革，一手抓整顿，推行了一套与奖惩挂钩的经营承包责任制，完善了各项规章制度和岗位责任制，对工厂的工艺、质量、计量、标准化、物资等方面进行了认真整顿，尤其是在完成教学实习前提下，提前八十天完成了全年生产任务，实现利润103万元，效益显著，人均产值、人均利润在陕西高校工厂名列前茅”。1989年国家教委进行复查，1990年实习工厂被国家教委评为先进单位，颁发了证书和奖状。通过整顿验收，实习总厂下设毛纺、棉纺、织染、服装、针织、金工六个分厂，机构也健全，下设三室三科一部，分别是总厂办公室、财务室、新产品开发室、教学实习科、生产技术科、供销科、经营部。实习总厂注重新产品开发，各分厂基本上都有自己的产品，如织染分厂的染纱和弹性布，针织分厂的童装和羊毛衫等。
回顾这段历史，我们心潮起伏，感慨万千。同志们为实习总厂的建设和发展奉献了青春，付出了心血，同时也收获了喜悦，播种了希望。这段历史将深深地留在每个人的脑海中，永远不会忘怀。
2013年3月11日
